周利华个人门户 Lihua Zhou's Personal Portal

周利华, 男，1982年出生于中国湖北黄冈，2005年毕业于长江大学（原江汉石油学院）计算机科学系。2005年3月只身上海，从事软件开发、测试、架构设计、管理等工作至今。

Lihua Zhou, male, born in 1982 in Huanggang, Hubei, China. And in 2005 graduated from Department of Computer Science, Yangtze University (formerly Jianghan Petroleum Institute). In March 2005 alone been in Shanghai, engaged in software development, testing, architecture design, management, and so on so far.

别把目光老是盯着朦胧的远方，只有先将激情和汗水毫不吝惜地播撒在跋涉的路上，才能赢得心中渴望的辉煌。

Do not keep staring at the dim-sighted from afar, only first stint with the passion and sweat to spread on the road in the distance, eager to win the hearts of the glory.

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财经夜读于财富星空下

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From the campus of the University, I began listening to the radio, I have a love thinking, bias within the school boys, who always appreciate the attention to everything around, and there is no lack of their own inner desire of glory. "Financial Night Reading" and "Fortune Star" on the then accompanied me through every day until today, I will hear collected Baidu space, and then complete aside and begin to determine the act of thinking, so that acts to create habits, habits of success so that success ... ...

软件架构,技术团队
Software Architecture, Technical Team

http://hi.baidu.com/zivsoft

Life of only one thing, this is a co-operative survival times, each of us is only a small element, but elements of their own respective strengths of the team together or collectively, is really a complete and powerful. In Baidu space, I collected information on the software architecture of good resources and I would like to do the same element share common progress and create the future ... ...

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教育——知识构架

性格与知识的交集——一个人的成功关键

实践占据人生的大部分。

June 23

一位老工程师的肺腑之言（转）

时间：2009-01-14 16:09:31 来源：bbs.mcuol.com 作者：诸位咱当电子工程师也是十余年了，不算有出息，环顾四周，也没有看见几个有出息的！回顾工程师生涯，感慨万千，愿意讲几句掏心窝子的话，也算给咱们师弟师妹们提个醒，希望他们比咱们强！
[1]好好规划自己的路，不要跟着感觉走！根据个人的理想决策安排，绝大部分人并不指望成为什么院士或教授，而是希望活得滋润一些，爽一些。那么，就需要慎重安排自己的轨迹。从哪个行业入手，逐渐对该行业深入了解，不要频繁跳槽，特别是不要为了一点工资而转移阵地，从长远看，这点钱根本不算什么，当你对一个行业有那么几年的体会，以后钱根本不是问题。频繁地动荡不是上策，最后你对哪个行业都没有摸透，永远是新手！　　　
[2]可以做技术，切不可沉湎于技术。千万不可一门心思钻研技术！给自己很大压力，如果你的心思全部放在这上面，那么注定你将成为孔乙己一类的人物！适可而止为之，因为技术只不过是你今后前途的支柱之一，而且还不是最大的支柱，除非你只愿意到老还是个工程师！　　　
[3]不要去做技术高手，只去做综合素质高手！在企业里混，我们时常瞧不起某人，说他“什么都不懂，凭啥拿那么多钱，凭啥升官！”这是普遍的典型的工程师的迂腐之言。8051很牛吗？人家能上去必然有他的本事，而且是你没有的本事。你想想，老板搞经营那么多年，难道见识不如你这个新兵？人家或许善于管理，善于领会老板意图，善于部门协调等等。因此务必培养自己多方面的能力，包括管理，亲和力，察言观色能力，攻关能力等，要成为综合素质的高手，则前途无量，否则只能躲在角落看示波器！技术以外的技能才是更重要的本事！！从古到今，美国日本，一律如此！　　　
[4]多交社会三教九流的朋友！不要只和工程师交往，认为有共同语言，其实更重要的是和其他类人物交往，如果你希望有朝一日当老板或高层管理，那么你整日面对的就是这些人。了解他们的经历，思维习惯，爱好，学习他们处理问题的模式，了解社会各个角落的现象和问题，这是以后发展的巨大的本钱，没有这些以后就会笨手笨脚，跌跌撞撞，遇到重重困难，交不少学费，成功的概率大大降低！
[5]知识涉猎不一定专，但一定要广！多看看其他方面的书，金融，财会，进出口，税务，法律等等，为以后做一些积累，以后的用处会更大！会少交许多学费！！　
[6]抓住时机向技术管理或市场销售方面的转变！要想有前途就不能一直搞开发，适当时候要转变为管理或销售，前途会更大，以前搞技术也没有白搞，以后还用得着。搞管理可以培养自己的领导能力，搞销售可以培养自己的市场概念和思维，同时为自己以后发展积累庞大的人脉！应该说这才是前途的真正支柱！！！　　　
[7]逐渐克服自己的心里弱点和性格缺陷！多疑，敏感，天真（贬义，并不可爱），犹豫不决，胆怯，多虑，脸皮太薄，心不够黑，教条式思维。。。这些工程师普遍存在的性格弱点必须改变！很难吗？只在床上想一想当然不可能，去帮朋友守一个月地摊，包准有效果，去实践，而不要只想！不克服这些缺点，一切不可能，甚至连项目经理都当不好--尽管你可能技术不错！　　　
[8]工作的同时要为以后做准备！建立自己的工作环境！及早为自己配置一个工作环境，装备电脑，示波器（可以买个二手的），仿真器，编程器等，业余可以接点活，一方面接触市场，培养市场感觉，同时也积累资金，更重要的是准备自己的产品，咱搞技术的没有钱，只有技术，技术的代表不是学历和证书，而是产品，拿出象样的产品，就可技术转让或与人合作搞企业！先把东西准备好，等待机会，否则，有了机会也抓不住！　　　
[9]要学会善于推销自己！不仅要能干，还要能说，能写，善于利用一切机会推销自己，树立自己的品牌形象，很必要！要创造条件让别人了解自己，不然老板怎么知道你能干？外面的投资人怎么相信你？提早把自己推销出去，机会自然会来找你！搞个个人主页是个好注意！！特别是培养自己在行业的名气，有了名气，高薪机会自不在话下，更重要的是有合作的机会...　　　
[10]该出手时便出手！永远不可能有100%把握！！！条件差不多就要大胆去干，去闯出自己的事业，不要犹豫，不要彷徨，干了不一定成功，但至少为下一次冲击积累了经验，不干永远没出息，而且要干成必然要经历失败。不经历风雨，怎么见彩虹，没有人能随随便便成功。

12:41 AM GMT | Read comments(3)

June 15

我们应该学习巴菲特的投资理念和方法

巴菲特在5月3日举行一年一度的股东大会,全球投资人趋之若鹜。若有幸获得大师面授机宜,便有醍醐灌顶之功、事半功倍之效。于是,巴菲特在股东会上的一言一行都成为了人们关注的焦点。在中国,也有众多的投资人尊重和崇拜巴菲特,希望能够借鉴其宝贵经验及听取其真知灼见。同时,也有很多朋友会提出疑问,为什么一定要学巴菲特?我们又不可能成为股神。因此,学不学巴菲特,确实是见仁见智。

当然,我们确信成为股神的人毕竟是少之又少。但如果简单的认为学习巴菲特,是为了成为巴菲特,就好比向奥运冠军学习游泳就是为了来日成为奥运冠军一样可笑。向巴菲特学习,并不是说人人都能成为巴菲特,关键是要学习其成功思想和成功方法。

向成功人士学习,既不能迷信权威、妄自菲薄,也不能目空一切,自以为是。

站在巨人的肩上,我们可以看得更远;与富人为伍,也许我们能尽快成为富人。

学习巴菲特,主要可以学三点:

首先,学习巴菲特投资理念和方法。

立足于股东的角度来投资股票,这正是价值投资人区别投机者最大不同。巴菲特不仅每年要看上几千份年报,而且要深入基层、实地考察各家企业,为目标企业确定最合适的价格;同时,巴老也非常关注企业经营管理层的个人素养和职业道德。一旦选对了合适的经营管理者,巴老就会大胆授权、充分信任。

巴老其投资理念和方法绝大部分来自于恩师格雷厄姆,价值投资最大的贡献就是安全边际理论,安全边际指的是买股票一定要价格买跌破内在价值的股票,而格雷厄姆也认为内在价值是个难以把握的概念。一般来说,它是指一种有事实——资产、收益、股息、明确的前景——作为根据的价值。巴菲特认为,如果股价能够跌破内在价值的一半,那就具备了安全边际。

巴菲特将成长型投资与价值型投资相结合,认为上市公司的无形资产、商誉、研发能力以及经理人和经营者的素质等也能给股价带来内在价值。不过他也强调其投资策略等于85%的价值投资加上15%的成长投资。因此,他更看重的是上市公司的现有价值,特别强调上市公司是否具有核心竞争力,用他的话来说就是看是否具有“厚厚的护城河和城墙”,从而能够防止竞争对手攻入该公司的业务领域并抢占市场份额。

同时,巴老强调集中投资。既然看中了一只股票,为什么不能重仓投资;既然无法确认一家公司的优劣,那为什么还要少量买入。集中投资就是要尽可能发挥资金的优势,实现资金回报的最大化;而且通过集中投资,投资金额越大态度也就越慎重,这才是成功之道。

其次,学习巴菲特冷静、独立的思考能力。

在市场低迷、人人自危的时候,巴老能够从容不迫的买入具备安全边际的股票,这就需要的独立思考、判断能力。当市场一片乐观,大家盲目跟风杀入股市、寻求短线暴利之时,巴老却能及时收手、激流勇退、冷静出局,这一点正是股神的过人之处。巴菲特不仅是投资大师,更是哲学大师、心理大师。投资是科学,更是一门艺术。单纯看盈利数字或运用数据模型,往往并不能获得持久的胜利,能够看透人性的弱点,把握市场的本质才是股神长期不败的根源。在大多数人嘲笑巴菲特卖掉中国石油的时候,我们回过头来看原来是准确的决定。在多数人等待市场反弹的时候,巴菲特告诉我们市场可能还要跌。他还告诉我们:在别人贪婪的时候自己谨慎;在别人谨慎的时候自己贪婪。巴菲特的独立思考和判断能力可见一斑。

最后,学习巴菲特博爱之心。

当财富增长到能够让人衣食无忧之后,剩下的就是数字游戏。全球首富巴菲特不仅富有财富,而且富有爱心。能将自己辛苦一生得来的大部分家当捐给慈善机构,就反映了他的博爱之心。具备爱心,希望回报社会,这样的致富理想当然是难能可贵。这样的心态更值得我们学习。如果对每日账面财富患得患失,恐怕很难在股市上轻松进退。

当然,学习巴菲特的投资理念和方法,并非说巴氏的投资理论能够百分百在中国市场行得通。他的理论和价值投资也一样要经过中国特色的改造才能适用于中国股市。价值投资理念本身没有问题,关键是我们能否在中国市场好好的运用价值投资。而我坚信“实践是检验真理的唯一标准”。

现在中国证券界可能对巴菲特还存在认识的误区,认为巴菲特是靠二级市场股票交易发财的。其实经过分析可以看到,巴菲特擅长做的是股权直投,真正要靠二级市场积累资本是很辛苦的事。这对中国的大部分股民来说是不现实。不是我们要打击大家的信心,而是巴菲特所做的事情,中国的普通投资人可能很难开展。

最后我们要记住的是,巴菲特通过直接投资做成了“股神”,而普通投资人要想靠短线投机是无法成为“股神”的。

9:15 AM GMT | Read comments(0)

May 30

埃森哲的两个经典经济笑话

1.　一个关于麦肯锡公司和埃森哲公司的经典笑话＜第一个笑话＞有一个老头，正在草地上放羊，忽然走来一个年轻人，年经人走到老头面前说：老先生，我可以为您服务，我将告诉您您的这群羊有几头，作为酬劳您需要给我一头羊。
　　老头还未作答，年青人就开始了工作，年轻人用笔记本电脑无线上网，链接上NASA的内部网，调动低轨道卫星，把卫星遥感成像的图片再通过软件分析，数十分钟后，年轻人再次走到老头面前：老先生，您的羊群共有763头。说完后他抱起一只羊就要走。
　　老头这时叫住了年青人：年青人，如果我能猜出你就职的公司，你可不可以把酬劳还给我？
　　
可以，年轻人答。

　你是麦肯锡公司的，老头说。

　　年轻人很惊讶，您怎么知道？

　　老头笑了：因为你具有该公司咨询人员的所有特点啊，第一、你不请自来。第二、你告诉我的分析结果是我本就知道的。第三、你抱走的不是羊，而是我的牧羊犬

2.上周末，我去一间熟悉的西餐厅吃晚饭，发现餐厅内部刚装修过，餐厅服务生的装束也有所改变。我发现服务生们上衣夹克的口袋里都多放了一把勺子。于是我叫来相熟的亨利，向他打听最近的变化亨利告诉我，餐厅老板最近请了埃森哲公司作业务流程重组的咨询，以改进餐厅的工作效率和服务质量。埃森哲的咨询顾问经过两个礼拜的现场工作，发现33.333％的餐桌在就餐过程中都会发生一次勺子掉在地上的情况。而以往服务生需要单跑去厨房一次给客人换干净勺子。如果在服务生的夹克口袋里放一把备用勺，则他们不必单独跑一次厨房，可以在下次上菜时顺路换掉勺子，这样可以将服务生的劳动生产率提高17.365%.正说着，我旁边的桌子响起叮当一声：他们的勺子掉地上了。只见亨利从容地从口袋里拿出备用勺，及时给客人换上。
看到这个场景，我对埃森哲公司的咨询建议相当佩服。
这时，我又留意到所有服务生西裤的拉链外有一根很细的绳子，其质地和隐性胸罩带一样，所以较难发现。于是，我又向亨利提出这个新问题：“你们这根细绳儿是干嘛用的？”亨利环顾了一下，将身子倾斜过来，小声说道：“好眼力！不是每个人都象您这样观察入的！”
亨利接着说：“埃森哲公司通过对餐厅工作流程的现场观察和数据分析，发现服务生每班次平均要小便5.125次，而每次小便完平均要花1.306分钟洗手和烘干手。埃森哲的顾问建议我们在那儿上面系上这根绳子，以后每次小便直接把自己那话儿拉出来，可以避免手接触到，这样就可以省去洗手和烘干的麻烦，既提高服务生的劳动生产率,又节约餐厅的水费和电费•••”
听完亨利的介绍，我对埃森哲公司更敬佩了。
不过，我还有一点小小的疑问：“亨利啊，你们可以用绳子把自己那话儿拉出来，但是怎么能不用手把它给放回去呢？”亨利又一次谨慎地环顾左右，将身子倾得更低，用更小的声音对我说：“我不知道其他人是怎么解决的，但我是用的那把勺子

11:35 PM GMT | Read comments(0)

May 24

史上最强管理学笑话
推荐一只兔子如何吃掉狼　
　　一天，一只兔子在山洞前写文章，
　一只狼走了过来，问：“兔子啊，你在干什么？”
　答曰：“写文章。”问：“什么题目？”答曰：“《浅谈兔子是怎样吃掉狼的》。”
　狼哈哈大笑，表示不信，于是兔子把狼领进山洞。　一只野猪走了过来，问：“兔子你在写什么？”答：“文章。”问：“题目是什么？”　　答：“《浅谈兔子是如何把野猪吃掉的》。”野猪不信，于是同样的事情发生。　　最后，在山洞里，一只狮子在一堆白骨之间，满意的剔着牙读着兔子交给它的文章，　　题目：“《一只动物，能力大小关键要看你的老板是谁》。”
　　这只兔子有次不小心告诉了他的一个兔子朋友，这消息逐渐在森林中传播；
　狮子知道后非常生气，他告诉兔子：“如果这个星期没有食物进洞，我就吃你。”
　于是兔子继续在洞口写文章　一只小鹿走过来，“兔子，你在干什么啊？”　　“写文章”“什么题目”““《浅谈兔子是怎样吃掉狼的》”“哈哈，这个事情全森林都知道啊，你别胡弄我了，我是不会进洞的”　　“我马上要退休了，狮子说要找个人顶替我，难道你不想这篇文章的兔子变成小鹿么”
　小鹿想了想，终于忍不住诱惑，跟随兔子走进洞里。
　过了一会，兔子独自走出山洞，继续写文章　　一只小马走过来，同样是事情发生了。　最后，在山洞里，一只狮子在一堆白骨之间，满意的剔着牙读着兔子交给它的文章　　题目是：《如何发展下线动物为老板提供食物》　　随着时间的推移，狮子越长越大，兔子的食物已远远不能填饱肚子。
　　一日，他告诉兔子：“我的食物量要加倍，例如：原来4天一只小鹿，现在要2天一只，如果一周之内改变不了局面,　　我就吃你。
　　于是，兔子离开洞口，跑进森林深处，他见到一只狼
　“你相信兔子能轻松吃掉狼吗”
　　狼哈哈大笑，表示不信，于是兔子把狼领进山洞。
　过了一会，兔子独自走出山洞，继续进入森林深处
　　这回他碰到一只野猪----“你相信兔子能轻松吃掉野猪吗”　野猪不信，于是同样的事情发生了。
　原来森林深处的动物并不知道兔子和狮子的故事
　　最后，在山洞里，一只狮子在一堆白骨之间，满意的剔着牙读着兔子交给它的文章
　　题目是：《如何实现由坐商到行商的转型为老板提供更多的食物》
　　
　
　　时间飞快，转眼之间，兔子在森林里的名气越来越大
　　因为大家都知道它有一个很历害的老板
　这只小兔开始横行霸道，欺上欺下，没有动物敢惹
　它时时想起和乌龟赛跑的羞辱
它找到乌龟说：“三天之内，见我老板！”扬长而去
　　乌龟难过的哭了
　　这时却碰到了一位猎人
　　乌龟把这事告诉了他　猎人哈哈大笑
　　于是森林里发生了一件重大事情
　　猎人披着狮子皮和乌龟一起在吃兔子火锅
　　地下丢了半张纸片歪歪扭扭的写着：山外青山楼外楼，强中还有强中手啊！！
　　在很长一段时间里森林里恢复了往日的宁静，兔子吃狼的故事似乎快要被大家忘记了
　不过一只年轻的老虎在听说了这个故事后，被激发了灵感　于是他抓住了一只羚羊，对羚羊说，如果你可以象以前的兔子那样为我带来食物那我就不吃你。
　于是，羚羊无奈的答应了老虎，而老虎也悠然自得的进了山洞。可是三天过去了，也没有见羚羊领一只动物进洞。他实在憋不住了，想出来看看情况。
　　羚羊早已不在了，他异常愤怒。正在他暴跳如雷的时候突然发现了羚羊写的一篇文章
　　题目是：《想要做好老板先要懂得怎样留住员工》

9:45 PM GMT | Read comments(0)

July 15

昨晚一个惊人的梦，醒来感觉如此真实，任重道远

梦中的场景是这样拉开的……

好像是集体宿舍，不过又好像是男女混合宿舍，梦中总是这样朦脓不清。

梦中的人物是？乱七八糟，有之前一起做软件开发的同事，有大学的同学，有似曾相识的陌生人……不过好像我们都去了原始社会。

随后在一起正准备与几个兄弟讨论睡觉的时候，得到消息有管制者过来，要求我们大家不管睡还是没睡要保持安静。从窗外望去，只见一起打闹的人立刻趴下保持绝对安静，片刻嘈杂的环境变得异样安静，我猜这个管制者来历不小。就在此刻，我发现隔壁家的宿舍楼似乎要倒塌了，可能会压过来。刚一想完，果真压过来，我猛地转身，躲过了这一劫难。此时我回头看我身边的兄弟们，已经压伤了不少，我拼命呼喊，还好他们只是受伤，并没有停止呼吸。

此时，我心里很愤恨这些管制者，（其实梦中这些管制者不知道具体怎么描述……），就在这时，我被他们发现了，为了躲避，我逃到了隔壁，似乎是女生宿舍，可还是被抓了。我被带到了一个山坡，被训斥着，但似乎感觉，这些管制者在担心着什么，似乎有什么大难来临，我又似乎被分配了一个很重的任务，突感身上的责任很大很大……

我正想问为什么把如此重担给我的时候，以及什么大难来临的时候，顿时，地动山摇，发地震了，比汶川还大，只见我脚下踏着的山正迅速的倒下去，由于我在山坡，如果我再不跑，整座山倒下，就完全把我埋下。大家都在拼命的奔跑，我也是，似乎我有未完成的责任和任务。跑的过程中，发现前面好像有一个水闸门，水泥做的石桥，我突然想到什么了，我打算躲在石桥角落里，刚站进去，只见后面的山峰已经完全倒了下来，但是我似乎没事，没感觉到痛。就在这万分火急关头，我的河的对面，也就是水闸的那端，有几个骑着马的骑士拿着弓箭赶了上来，站在了面前，用箭射我们这群逃难者，当然箭也对准了我。此刻，我想我是完蛋了，但我前面突然却跑了一个人出来，站在我面前，挡住了我，他们放箭了，所有中箭的人都被射死了，惨不忍睹，我经历了这一幕，我前面挡着我的这位陌生的兄弟也不例外，倒下了。那帮骑士正准备转头离开时，还是发现了我，于是拉弓向我射来，当我感受到弓超我袭来的那一刻的速度时……

就在这时我醒了，我松了口气……我又回到了现代社会，可就是我一人回来了，醒来早上8:00，心中却有莫名的悲伤，我还在想是什么任务要我去做，似乎我的责任非常大，他们都离我而去，却只留下我一个人承担。任重道远。

11:16 PM GMT | Read comments(2)

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